Pourquoi tant d'entreprises africaines échouent-elles ?
C'est une question que beaucoup se posent. La réponse est souvent plus complexe qu'il n'y paraît...mais la raison d'être de la Fédération Foundi®, c'est d'apporter des réponses adéquates à cette question, et des solutions efficaces pour les résoudre.
Le cœur du problème : l'argent et les ressources
Un marché compétitif
La plupart des entreprises africaines sont dans les prestations de services. Ce sont des secteurs où tout le monde peut se lancer (pas besoin de beaucoup de fonds de roulement), mais il faut pouvoir se démarquer pour réussir car le marché est très concurrentiel. Et c'est là que nous échouons souvent.
Des moyens limités
Pour grandir durablement, il faut de l'argent. Or, la plupart des entreprises africaines n'en ont pas assez d'argent pour investir dans du personnel qualifié, des outils de production adaptés, la publicité,... et ça coûte cher.
Même quand elles arrivent à embaucher, elles ont du mal à fidéliser leurs employés à cause de salaires souvent bas et d'un environnement de travail instable.
Un chef d'entreprise sur tous les fronts :
Le chef d'entreprise africain se retrouve souvent à tout faire : produire, vendre, gérer... Or, impossible de tout maîtriser et de tout faire, en même temps ! La qualité de leurs services en pâtit, tout comme leur capacité à acquérir de nouveaux clients.
Pire encore, c'est le risque de dispersion et d'épuisement, qui empêchent le chef d'entreprise africain de se concentrer sur le développement de son activité.
Un cercle vicieux...vers un engrenage sans fin ?
Le manque de ressources des entreprises africaines les enferme souvent dans un cercle vicieux : difficile d'attirer et de retenir des talents, productivité réduite, capacité de prospection commerciale et de remporter de nouveaux contrats réduite, faibles marges de production,...
Conséquences ? Elles sont prises dans l'étau de la précarité financière et peinent à se développer. Ce qui les contraint souvent à accepter des contrats aux conditions tarifaires les plus iniques, soumises aux diktats des donneurs d'ordres.
Condamnées à jouer des rôles de sous-traitants avec des marges dérisoires, elles perdent toute compétitivité et leur savoir-faire est dévalorisé. Ce cycle infernal d'esclavage moderne, les empêche de se libérer et de réaliser leur plein potentiel.
« L'échec des entreprises africaines est souvent lié à des problèmes de trésorerie, de ressources humaines et de structure. Foundi® propose une solution innovante pour aider les entrepreneur.e.s à surmonter ces défis et à réaliser leur potentiel. »
- Kouadio Kouamé
La solution ?
Un changement de paradigme et de modèle d'entreprises africaines
Foundi® propose une approche novatrice pour sortir de ce cycle vicieux et permettre aux entrepreneur.e.s africains de construire des entreprises solides et durables : le management Ubuntu®.
Ce concept, basé sur la fédération en communités actives et la mutualisation, révolutionne la façon de gérer et de développer nos entreprises africaines.
Nos centres d'expertises à votre service
Foundi® déploie son écosystème Ubuntu® pour répondre aux besoins des entreprises et des organisations ambitieuses, désireuses de développer durablement leurs activités en comptant sur l'efficacité d'un réseau de professionnel.le.s dévoués.
La Fédération Foundi® est organisée en Centres d'expertises(ou Commissions de travail spécialisées) regroupant des professionnel.le.s engagés au service de votre entreprise.
études & Conseils
Commission
Finance & Comptabilité
Commission bese saka
Services & Veille Juridiques
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